如何运营好一家公司

我在一家中型的公司担任经理，其实早在很久之前，就有一些朋友或者是生意上的合作伙伴和我交流经营之道。通过交流我发现了一些问题，有些人只注重公司架构和内部协调，反而忽略了品牌战略和形象宣传。在这里，我想结合之前的交流，探讨一下如何运营好一家公司。

良好的架构是运营的核心

良好的部门架构是公司稳定、高效运营的核心，其实关于这一点我想我无需赘述，相信有管理经验的朋友都知道公司构架的重要性。这里我想强调的是其中的几点。

一是公司的构架不能一成不变，需要不断的信息交流和反馈来对构架进行调整。譬如我的一个朋友，他本来是经营着一家桶装水公司，自产自销，销售部门一直是他们的核心部门；后来他经过扩张，和另外两家桶装水公司联合。公司壮大之后，仅仅是依靠销售部门分化区域进行线下业务已经远远不够了，他当机立断，独立于销售部门成立了网络商务部，通过网络商务平台进行零售和承包，把业务范围扩展到了市里面的另外两个区。

二是不能照搬硬套，哪怕是同行业的公司，都需要按照自己的特点进行调整。有个老板想做服装，没什么考虑就开始寻找业务了。刚开始他的公司设立了人力资源、财务部、销售部等等部门，完全忽视了规模，照搬了其他公司的一套。结果早期需要和服装厂联系订单，销售部门人手不够，人力资源还有其他部门的人却没什么事情，导致人员和资源的闲置。

由此可见，构建好公司的部门，是运营的核心及基础。一个良好的构架往往能帮助管理人员，使得工作效率更高。

品牌战略和广告宣传

有很多人没有意识到品牌的重要性，也忽略了广告和企业宣传的重要性。我的一些朋友，包括以前的我，都觉得拿钱出来规划品牌战略或者拍一些企业宣传片都是虚的，很难立即看见成效。但是如果产品质量相同，售价相近，一个品牌的价值就决定了你的产品能否从行业内脱颖而出。

我们公司的产品有一定技术创新，成本低质量好。前年我们参加了深圳的行业博览会，由于我们对产品的自信，就没有花多少心思在展台的布置上，总觉得那些东西是虚的，还是要靠产品来征服客户。结果当天一去，我发现在我们旁边的一个展台布置的很漂亮，品牌标示明显，风格统一，还有一台大电视一直播放着他们公司的企业宣传片。他们的产品售价比我们高，且质量稍逊。但客户大多被他们吸引，反而我们的产品鲜有问津。结果那次博览会，我们公司的谈成的订单比那家公司少了一倍。

这时候我认识到了品牌战略的重要性，一个公司的运营不仅仅需要内部的协调稳定，还需要向客户展示企业的形象，向客户展现企业的实力。

在上一年深圳的行业博览会开始之前，我在网络上寻找良久，也听了朋友的介绍，找到了在深圳做影视广告比较出名的中美影联。广告公司果真非常专业，他们先是统一了我们公司的品牌形象，设计了展台，还策划了一些当天调动气氛的小活动。我还要求他们给我们公司拍了宣传片，片子出来的效果非常不错。到了博览会当天，我们的展示效果非常好，吸引了很多客户来我们展台，也签下了一个大单子。

良好的构架是公司运营的核心，但是仅有内部的协作虽能保证公司运营的稳定，却不能向客户展现出公司的形象。品牌战略和企业形象宣传刚好能弥补这一点，做好公司的企业形象宣传和品牌的构建，能够更好的进行运营，促进公司更好的发展。