吴长江打造的照明王国，王冬雷整合不了（转载）

8月8日，雷士照明董事会一纸公告，罢 免吴长江 总裁职务及其他三位副总裁职务，掀起照明行业轩然大 波。随后，王冬雷被曝带领十几名打 手冲上雷士照明重庆总 部，抢夺公章的资料，引发舆 论的关注。事 件的始作俑者王冬雷为何 在与雷士照明合作不到两年的时间里，就如此迫不及待地撕 破脸皮？

王冬雷的德豪润达靠收 购做品牌
在收 购ACA北美电器之前，德豪润达的小家电产品是全部以OEM和ODM方式外销，而彼时ACA已在全国重点区域建立了20多家办事处，在珠海、中山也拥有每年1000万台各类中小型家用电器的供应能力。德豪润达通 过资本运作收 购了ACA中 国公 司70%的股权，借助ACA已在国内初步建立起来的品牌和渠道资源，跻身进入国内市场。王冬雷运用其资本玩家的手腕，顺利得到德豪润达的第一个自有品牌。随后，在LED方面，王冬雷故技重施，通 过大量的兼并收 购扩大其LED布局，包括锐拓显示、雷士照明等国内知名品牌。

转型LED之后，德豪润达不断“圈 钱”扩大产能，然而在其收益还未出现之时，LED行业已现产能过剩，为了输出德豪过剩的产能，王冬雷开始觊觎雷士的渠道。早已对雷士垂涎三尺的德豪润达在2012年吴长江与赛富投资阎焱、施耐德等股东方发生冲 突之后趁虚而入，成为雷士照明单一最大股东。在收 购公告发布十多天后，德豪润达就急吼吼地邀请雷士照明的渠道商参加德豪产品说明会，王冬雷抢夺雷士渠道的算盘正式打响。由此可见王冬雷对雷士渠道的迫切需求。

吴长江 的照明王国，王冬雷整合不了
雷士照明在行业内是龙头企业，在吴长江 的带领下，多次革新照明行业渠道模式，创造了照明行业的神话。回想当年在惠州小金口创业起步的时候，吴长江笑言：“彼时就已喊出了‘创世界品牌，争行业第一’的口号，雷士走到今天，一直都走在创造世界一流品牌的道路上，未来，雷士照明还要成为受世人尊敬的企业。”

众所周知，雷士照明有着其独特鲜明的企业文化，是北美电器、锐拓显示等企业不可比拟的。纵观历 史上那么多收 购整合失败的案例，王冬雷要整合雷士的渠道，必定是需要整合的能力以及时间的。然而，王冬雷忘记了自己没有这样的整合能力，而德豪润达的问题也已经不起时间的考验，因此便玩起“宫心计”，蓄谋了一场暴 力“夺 权”的大戏。

二者合作开始后，王冬雷便有预 谋地在雷士照明董事会安插自己人，逐步控 制董事会。此次王冬雷发动争斗，将雷士照明董事会作为挡箭牌进而发号施令，此时的雷士照明董事会已经完全是王冬雷个人意志的体现，在“暴 力接管”后，不断随意罢 免和清退高管及员工，不断叫嚣和胁迫经销商。王冬雷本身作为一个上市公 司董事长，表现出如此粗 暴，实在让人难以信服，若雷士照明落入其手中，雷士人“打造一个受世人尊敬的企业”的梦想将就此破灭。