某电商总结经验：干了八年心态失衡动力不足 拼命努力

某电商在内部会议上总结经验：干了八年，心态失衡动力不足，一定要拼命努力！为了企业自身发展需要，特别是为了适应资本市场要求，在酝酿相当长一段时间后，6月份我国某知名集团对两个系统的组织架构进行了比较大的调整，集团要求如下。
1、干了八年心态失衡动力不足尽快适应调整。
商业地产、文化集团要搞好对接，我们会思考，如何可以更好的处理好商业的规划、以及文旅规划院等部门面对同一项目时的交叉、电商工作交接事项。文化集团对文化项目的一些特殊遗留问题要负责到底，比如重庆旅游、西安旅游两个文化项目的竣工、开业，相关文化产业优惠政策的落实，与政府对接谈判不能换人。哪些工作事项移交，哪些不移交，把界限分清楚，该谁负责必须能找到责任人。
2、培训新制度。
集团传统是每两年、逢双数年对制度进行修订，今年我们花了半年时间，我们开始修订完成下一年的新的制度，新制度颇有特点：一是文字大幅减少，2012制度已从2010版制度的30万字减少到10万字，2014版制度又从大幅度减少到5万字。干了八年心态失衡动力不足，这个问题完全可以通过领导同事互相鼓励激励得以改善。二是表格化，全部制度表格化。三是信息化，2014版制度的信息化率超过88%，绝大多数制度能上网操作。希望以后制度修订时，再把信息化率提升几个百分点，做到所有制度上网操作。制度修订后，很多内容是全新的，这就要求培训，只有培训好了，理解了，才能落实。干了八年心态不会失衡，工作中要越挫越勇敢，越有干劲。
3、中国企业已进入国际化时代，加大国际发展步伐
现在中国企业和上世纪五十年代的美国企业、七十年代的日本企业一样，已进入国际化阶段，对此谁认识得更早、行动得更快，谁就能更早成为跨国企业。最近三年，要加快国际发展步伐，这不是为国际化而国际化，而是我国企业必须走这一步。刚发布的财富世界500强，从总数上看，中国有100家，美国有120多家，可能再过五年，中国的世界500强企业数量就会超过美国。但不要认为中国跨国企业就比美国多，仔细分析中国的世界500强企业，绝大多数靠资源垄断形成，和靠市场竞争形成、具有相当技术含量、拥有知识产权的欧美大型跨国企业相比差别很大。中国要真正强盛，在国际上有话语权，需要上百家真正有跨国色彩、有跨国组织特征的企业。
4.做任何事情，最终都要追求盈利
不会光为了名声和脸面好看。电商如果十年八年都不能盈利，那我们也许就不搞了。尽管有人说亏损照样可以上市，像脸谱亏损也上市，但那是特殊情况，我们的电商一定要做到盈利。我们电商的核心工作是用3年左右时间找到盈利模式，即使不盈利，也要让我看到盈利方向。今年线下消费人群将突破15亿人次，数学模型测算，到2020年，线下消费人群将超过50亿人次，如果每人每年在万达消费12次，就是4亿多人。2020年中国城市人口如按8亿计算，意味着一半中国城市人口都是我们的消费者。这么大的消费人群如何转化为盈利，这是我们要认真思考的。