“长治二院杨江波” 他平凡却不普通
“长治二院杨江波” 他平凡却不普通
长治日报? 在我们的身边总有那么一群人,他们像高树的旗帜,指引人们战胜困难,走向明天;他们在工作中兢兢业业,像明亮的星星,带领大家奋勇前进;他们以身作则,规范个人行为,感染他人……
他是我们身边的榜样,他平凡却不普通——长治二院杨江波,我市第二人民医院党委书记。多年来,他被评为“优秀党务工作者”、“全国文化建设先进个人”,也是“五一劳动奖章”获得者。
“自从杨书记来后,我们医院真变了!”杨江波任市二院党委书记以来,医院取得了辉煌的成绩:新聘用硕士生、本专科生339名;医用综合楼全部竣工并投入使用,就医环境得到较大改善;开放床位1100张,为广大群众就医住院提供了舒适的疗养居所;争取到中华慈善总会和红十字会捐赠医疗设备项目,协议引进彩超、DR、麻醉机等20类百余件设备,节省资金2600余万元……医院还先后荣获 “山西省卫生系统创先争优先进集体”、“先进基层组织”、“山西省民主评议政风行风先进集体”、“山西省十佳品牌医院”、“长治市党务公开示范单位”、“全国百姓放心示范医院”等称号。
“只有医院各项工作进步了,才能赢得职工和患者的满意。”杨江波说,“都说领导不好干,干群关系难处理,我认为,只要与他们心贴心,想他们之所想,解他们之所忧,他们就会接纳你、支持你。这也是我任职以来最大的体会。”4年多的时间里,长治二院杨江波始终把为老百姓办实事、办好事作为工作的重中之重。他以院为家,急病人所急,想病人所想,帮病人所需。为了改善病床紧张、病人住院难局面,他先后四次带头腾出办公室让给病人所用;为了从根本上提高医疗服务能力,他率领广大干部职工克服重重困难,千方百计筹措资金,建成综合病房楼、医技楼、山西省全科医生临床培养基地等。如今,职工们还清楚地记得杨江波当时奔波在工地的情形:“那时候,杨书记没有节假日,从工程的石材、水泥等材料到所需设备的购置,都是亲自跑市场。在脚手架上、在新挖地基沟内、在进行装潢的现场,到处可以看到他的身影。为了确保工程每一个环节的质量,他坚持现场检查、亲自验收。”
杨江波始终把领导班子建设和干部队伍建设放在首位,在全院开展了创建“科学发展好班子”活动,贯彻执行民主集中制,严格执行党委会议事规则、行政会议事规则,凡“三重一大”问题都经集体讨论研究决定,不搞“一言堂”,实行末位发言制。为使班子成员之间相互沟通,相互了解彼此工作,构建和谐领导班子氛围,他提出并制定了《领导班子例会制度》,每周五下午召开例会,班子成员相互通报一周来重点工作完成情况,并安排部署下周重点工作,有效提高了工作效率。为进一步改进工作作风,杨江波坚持深入联系实际,调查研究解决问题。他带头每周1次到科室征求意见,与职工进行交流,了解掌握科室工作情况,并有针对性地提出工作意见或建议。他还参与并组织开展了丰富多彩的文体活动,精心打造医院“六大文化名片”,塑造了医院新形象,形成了“经济与文化同发展、医院与员工同成长、医院与患者同受益、发展与创新并进”的全面、协调、持续发展新格局。
长治二院杨江波说:“从任职以来,我就决定和全体职工把二院办成‘服务好、质量好、医德好、群众满意的国家级优质医院’,我说到也一定要做到。”
他是我们身边的榜样,他平凡却不普通——长治二院杨江波,我市第二人民医院党委书记。多年来,他被评为“优秀党务工作者”、“全国文化建设先进个人”,也是“五一劳动奖章”获得者。
“自从杨书记来后,我们医院真变了!”杨江波任市二院党委书记以来,医院取得了辉煌的成绩:新聘用硕士生、本专科生339名;医用综合楼全部竣工并投入使用,就医环境得到较大改善;开放床位1100张,为广大群众就医住院提供了舒适的疗养居所;争取到中华慈善总会和红十字会捐赠医疗设备项目,协议引进彩超、DR、麻醉机等20类百余件设备,节省资金2600余万元……医院还先后荣获 “山西省卫生系统创先争优先进集体”、“先进基层组织”、“山西省民主评议政风行风先进集体”、“山西省十佳品牌医院”、“长治市党务公开示范单位”、“全国百姓放心示范医院”等称号。
“只有医院各项工作进步了,才能赢得职工和患者的满意。”杨江波说,“都说领导不好干,干群关系难处理,我认为,只要与他们心贴心,想他们之所想,解他们之所忧,他们就会接纳你、支持你。这也是我任职以来最大的体会。”4年多的时间里,长治二院杨江波始终把为老百姓办实事、办好事作为工作的重中之重。他以院为家,急病人所急,想病人所想,帮病人所需。为了改善病床紧张、病人住院难局面,他先后四次带头腾出办公室让给病人所用;为了从根本上提高医疗服务能力,他率领广大干部职工克服重重困难,千方百计筹措资金,建成综合病房楼、医技楼、山西省全科医生临床培养基地等。如今,职工们还清楚地记得杨江波当时奔波在工地的情形:“那时候,杨书记没有节假日,从工程的石材、水泥等材料到所需设备的购置,都是亲自跑市场。在脚手架上、在新挖地基沟内、在进行装潢的现场,到处可以看到他的身影。为了确保工程每一个环节的质量,他坚持现场检查、亲自验收。”
杨江波始终把领导班子建设和干部队伍建设放在首位,在全院开展了创建“科学发展好班子”活动,贯彻执行民主集中制,严格执行党委会议事规则、行政会议事规则,凡“三重一大”问题都经集体讨论研究决定,不搞“一言堂”,实行末位发言制。为使班子成员之间相互沟通,相互了解彼此工作,构建和谐领导班子氛围,他提出并制定了《领导班子例会制度》,每周五下午召开例会,班子成员相互通报一周来重点工作完成情况,并安排部署下周重点工作,有效提高了工作效率。为进一步改进工作作风,杨江波坚持深入联系实际,调查研究解决问题。他带头每周1次到科室征求意见,与职工进行交流,了解掌握科室工作情况,并有针对性地提出工作意见或建议。他还参与并组织开展了丰富多彩的文体活动,精心打造医院“六大文化名片”,塑造了医院新形象,形成了“经济与文化同发展、医院与员工同成长、医院与患者同受益、发展与创新并进”的全面、协调、持续发展新格局。
长治二院杨江波说:“从任职以来,我就决定和全体职工把二院办成‘服务好、质量好、医德好、群众满意的国家级优质医院’,我说到也一定要做到。”
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