辉腾金控:《最佳实践萃取》培训圆满举行

　　近日，为发挥辉腾金控中高管理层及优秀业务人员在公司发展中的引领作用，在培训管理中心的王勇精心组织安排下，开展了一场“最佳实践萃取”的培训。

　　深圳市辉腾金融控股有限公司（简称“辉腾金控”），总部位于中国国际金融前沿阵地——深圳，是一家致力于为全球投资者及企业提供投融资方案、综合金融服务及相关业务的集团公司。

　　在培训开始前辉腾金控执行总裁李仲庆对员工提出了两点期望：一是把握机会，不负重托。攻坚创新不仅是企业发展的需要，也给员工提供了一个实现自我价值、把握自身潜力的机会。大家都是各个领域的高手，希望大家运用自己的聪明才智，把握机会，攻坚克难，攻出成效，做出成果，不辜负自己，不辜负企业的重托。二是坚定信心，拓展舞台。专业人才是公司的宝贵财富，在辉腾金控强有力的体制下，各位人才都有很大的成长空间，希望大家在工作中坚定信心，有目标、有方向、有干劲，不断拓展自己的职业发展舞台。

　　王勇在培训中介绍到，组织最佳实践的萃取是需要借助一些引导技术、行动学习的方法才能整理出来的。具体包括暖场技术、访谈技术、发散技术、分析技术、收敛技术、表达技术等。

　　预期：关于最佳实践经验

　　本次培训邀请了两位业内精英作为案例分享对象，通过学习经验萃取技术，现场将这多个业务细节各个击破，将存在于公司内部的隐性知识显性化，形成可复制推广的创新成果。

　　价值：缩短员工成长的时间

　　华为有一句经典名言：企业最大的浪费，就是经验的浪费。许多公司业务专家的经验在闲置，甚至流失。把业务专家、管理专家的工作经验提炼出来，分享给更多的员工，可以帮到更多的员工学习使用。

　　套路：经验萃取套路梳理

　　第一环节：业务拓展经验分享。选情境要以业务情境为载体，以突破为抓手。情境界定到最后一定要有画面感和情景感，能明确难点在哪里。王勇通过系列生动的提问，有效、有技巧的引导业务精英候自艳分享出了自己的业务经验和优秀的工作习惯，如不断学习，提升专业度；制订清晰可以实现的目标；全力以赴执行投入到目标的实现；勤思考，勤总结，将工作流程化等等。第二环节：团队管理经验分享。萃经验主要是通过案例分析来进行内容提炼。王勇通过访谈事业部总经理蒋新新，在一问一答中，使在场的学员们学习到了作为一名管理者，要如何招募团队成员、组建精英团队、管理团队的优秀实战经验。

　　据辉腾金控相关人士表示，作为公司精英，应该不断充电以加强自身能力，把传道授业解惑是作为己任。希望各位优秀人才以本次培训为起点，在今后工作中，不仅要积累经验、重视个人成长，还要善于总结优秀经验，发挥专业队伍的引领作用，努力带领团队取得更好的成绩！