十问程秋根：你的职业道德哪里去了？人品何在?

　　　真不敢相信，俺心目中的程总经理，你竟然能干出这些事情，比小人还小人。相信你即使找到了靠 山，你跑到憨厚的山东人那里，骗得了一时,骗不了一世。凭你的卑鄙为人和一贯伎俩，你非贪 污将新公 司的钱不可。
　　　
　　　一问：你既然当上了久和饲料公 司的董事、总经理，还有25%的股份，一年下来明里收入少说也有上百万，还有什么不满足的。为什么还要挖空心思钻漏洞捞 钱？人心不足蛇吞象，你的贪心究竟有多大？
　　　
　　　二问：你当总经理几年，责任重大，为什么疏忽管理，尤其是放任财务漏洞，是能力问题，还是故意而为之？多次审计发现现金先虚入帐，现金帐面和卡余额竟然相差上千万。出纳用公 司资金购 买银 行理财产品和通知存款，利息和红利达15万元全部占为己有。而公 司经营却因资 金 周 转困难，你却挪用公 司大量资金，如拍卖玉米原料时，在入库中缺少几千吨，造成经济损失几百万。为什么长期任其混乱？
　　　
　　　三问：公 司出纳周伟2011年底个人借款102万元，2012年5月底个人借款109万元，2011年度中每月增加3-4万元，共增加36万元；2012年1-5月份共增加7万元，如此异常的情况，作为公 司领 导、财务主办和财务经理却视而不见，而且各自都有个人借款存入公 司。你们为什么要这么做？
　　　
　　四问：久和公 司费用报支手续混乱，没有按集 团财务管理制 度及公 司核决权限执行。白条、收据付 款业 务频繁，金额较大，如写“从废袋中列支5万元”，经办人签字，总经理签字，即可列支。如此严重违反集 团财务管理制 度，为什么你却置若罔闻？
　　
　　五问：2011年一年内，久和公 司原料从废袋中支付共数千万元，支付往来款手续简单，有的采购付 款单没有任何人签字即可现金列支，也没有任何打款凭证。再如代加工费用汇给临时女职工,由其再支付给代加工商。为何要通 过临时职工周转加工费？针对上述情况，你明知白条不能做账，还违反操作从废袋中列支，且金额巨大。财务审计组要求总经理不允许建废袋及违规操作，但你为什么迟迟仍未改正？废品收入哪里去了？
　　
六问：久和公 司没有严格的书面管理制 度、没有职工行为规范及岗位责职。特别是小车管理较乱，没有小车管理制 度，油费报销金额较大，大额充值卡报销频繁。借款手续简单，金额较大，有白条借款现象。2011年招待费、礼品共支付174.49万元，而公 司不入帐支付；2011年工 资、补贴不入帐支付，导致平时上报的报表不真 实。但是，你为什么要笼络原财务经理在久和公 司享受薪金？此行为违反了集 团委派财务经理薪金统 一由集 团发放的规定。你又为何？

　　　七问：以上一系列违规行为及违反财务制 度、公 司制 度及协议内容，且资金支出问题严重，已经给公 司带来了巨大损失，理应由总经理承担一切违规责任，你能说明解释清楚吗？
　　　
　　八问：作为集 团下属企业的总经理，不遵守集 团内部的管理制 度、不参加集 团会 议，并且至今做出的计划纲要还是没有按照集 团模板和要求执行，而是敷衍了事。2012年度虚开原料发 票上千万元支付公 司不入帐费用，为公 司增加了税收负担和风险。
　　
　　　……
　　　
　　　如果说以上都是管理方面的问题，可能是因为能力，可能是因为水平，那么，以下两条，你能解释吗？
　　　
　　　九问：作为董事、总经理，在你任职期间，集 团和你签订有“竞业禁止”协议。但在你还未审计结束，正式辞职前，为何又到了一家同行那里投资入股并担任要职，你的资金是从哪里来的？你以后如何对你的新员工和合作伙伴大谈职业道 德？
　　　
　　　十问：你离开久和公 司，另寻一片天地，也可以说是你的权力和自 由。生意不成 人情在。尽管你给公 司、给股东造成巨大损失，至今还没有人追究你。但你为什么又和黑邪人员勾结？蛇蝎心肠，阴险歹 毒，捏造事实，栽脏陷害，恶意指使地 痞无赖冲上台前。你认为公 检 法都是为你家开的？你能比文强、王立军还厉害吗？机 关算尽太聪明，反误了卿卿性命。罪证如山，必受严 惩！（王政）