大家都在讲新零售 谁能讲讲新零售是啥?
大家都在讲新零售 谁能讲讲新零售是啥?
马云在去年的多次演讲中提出新零售的概念:新零售:未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售。准确的说,线上线下和物流必须结合在一起,才能诞生真正的新零售,线上线下加上现代物流合在一起,才能真正创造出新的零售起来。
17年3月11日第一财经《头脑风暴》节目中几位大佬的看法里,我比较赞同海德资本董事长周明海的论点,技术层面上说,完全达到线上线下的融合,现在看来,是有一定难度。鼓吹大数据,能够抓住消费者的本身的需求,其实在对于新零售来说,小数据更能精确抓住客户的需求。零售的本质也就是精准消费精准画像。新零售打破时间与空间的限制,从而让消费者有了更好的体验。
像沃尔玛级别的新旧商业合作样本尚未出现,但这并不代表中国的新零售就能轻易走通。从新零售的实现难度上看,互联网技术对线下门店的智能化改造是一个难点。在对于新技术对新零售的实现至关重要,但非常有难度,实体店的一个劣势是无法快速获得进店消费者的数据,缺乏大数据导致了商业的低效和会员管理的滞后。
除了改造升级的难度较高外,双方实际地位的不对等也会影响合作效果。与百联相比,阿里在大数据和互联网技术方面的优势要突出得多,从而使得双方的战略联盟自然依附在阿里现有商业模式之上。无疑可以大大增加其支付平台的商户接入,完善其购物社区场景,从而基于交叉网络外部性和交叉补贴的平台经济逻辑又可以带来更多的顾客流量,进一步提升其平台经济规模,对后来者构建起规模壁垒。
17年3月11日第一财经《头脑风暴》节目中几位大佬的看法里,我比较赞同海德资本董事长周明海的论点,技术层面上说,完全达到线上线下的融合,现在看来,是有一定难度。鼓吹大数据,能够抓住消费者的本身的需求,其实在对于新零售来说,小数据更能精确抓住客户的需求。零售的本质也就是精准消费精准画像。新零售打破时间与空间的限制,从而让消费者有了更好的体验。
像沃尔玛级别的新旧商业合作样本尚未出现,但这并不代表中国的新零售就能轻易走通。从新零售的实现难度上看,互联网技术对线下门店的智能化改造是一个难点。在对于新技术对新零售的实现至关重要,但非常有难度,实体店的一个劣势是无法快速获得进店消费者的数据,缺乏大数据导致了商业的低效和会员管理的滞后。
除了改造升级的难度较高外,双方实际地位的不对等也会影响合作效果。与百联相比,阿里在大数据和互联网技术方面的优势要突出得多,从而使得双方的战略联盟自然依附在阿里现有商业模式之上。无疑可以大大增加其支付平台的商户接入,完善其购物社区场景,从而基于交叉网络外部性和交叉补贴的平台经济逻辑又可以带来更多的顾客流量,进一步提升其平台经济规模,对后来者构建起规模壁垒。
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