李福成的成功学：天时、地利、人和——解密燕京啤酒的成功

若要问2008年北京奥运会的啤酒赞助商燕京啤酒是如何从一个小字辈的啤酒企业发展到今天的行业领先地位，燕京啤酒的灵魂人物李福成给了我们三个词——天时、地利、人和。
一、得天时，清爽型啤酒占领市场
李福成：燕京啤酒厂建于1980年，当时资金少，底子薄，管理弱，在中国啤酒行业是一个地地道道的 “小字辈”企业。李福成上任后，认真分析国际、国内的啤酒市场状况，重新规划企业的发展道路和发展方向，坚持大刀阔斧的技术改造，三顾茅庐于中国啤酒行业泰斗管敦仪教授，终于将大专家请到了小企业，经过多次实验，研制出清爽型啤酒。
李福成：在这种创新的全新工艺下生产的11度清爽型啤酒，至今都是在中国最受欢迎的啤酒口味，20年来，燕京啤酒的产量不断提升，市场口碑日益提高，都与得天时，敢于创新密不可分。
二、尽地利，奥运会赞助口碑响亮
李福成：1994年前后，燕京啤酒先后投资建成了4条现代化的生产线，却投入过快无米下锅，最困难的时候，连买原料的钱都拿不出来。企业领导者李福成四处寻求救命钱，终于以情感人，发展国企的拳拳之心感动了相关部门，抢在旺季前解决了资金困难;
李福成：值中国第一次举办奥运会的天赐良机，在2005年8月10日，李福成代表北京燕京啤酒股份有限公司与北京奥组委在人民大会堂正式签署了合作协议，成为北京2008年奥运会啤酒赞助商。

三、求人和，打硬仗团队再创辉煌

2005年，李福成获得“首都杰出人才奖”，奖金有人民币100万元。李福成说，“我没要，交给财务了，看员工谁有困难就用作帮扶。成绩是大伙儿做的。我只是个代表，代表企业戴这朵红花。否则，我有积极性了，大家可能就没有积极性了。”
李福成：正是靠着这种先员工后个人的领导风格，李福成打造了一直过硬的团队，不仅技术过硬，而且能吃苦，敢创新，中国企业的发展，离不开传统文化精髓的企业文化，天时地利人和的燕京啤酒，一定能到造出一个具有强大国际竞争力的民族品牌。