三交河煤矿：抵制事故瞒报，培养保障文化

三交河煤矿班组是企业的基本组成单位，班组安全文化建设是企业安全文化建设的重要环节。要提高企业的整体安全水平,首先要抓好班组的安全文化建设。
　　班组安全文化建设的现状
　　目前，从一些企业的情况看,班组安全文化建设尚存在以下问题。
　　流于形式。有的只建立了机构，而没有建立制度；有的开展了一些工作，却是应付检查，没有让安全意识全员化；有的班组没有真正负起责任，不能独立开展工作。
　　　　抓好班组安全文化建设的必要性和可行性
　　班组是企业的最小集体，是企业的基本组成部分。搞好班组的安全文化建设工作，一是能更好地保障企业的安全生产，二是可以多培养管理人才。
　　　　建设班组安全文化的要求
　　为班组营造良好的管理环境。部门要尽最大可能帮助班组解决人、财、物方面的需要，要勤检查、常过问，并指导班组进行安全文化建设。
为员工营造良好的心理环境。对于员工来说，良好的心理环境，可以促使员工增强安全意识，主动预防事故的发生。反之，心理环境不好，会使员工降低预防事故发生的能力。因此，企业和部门领导要高度重视心理环境对员工安全意识的影响，解决员工在家庭、经济上的后顾之忧，使全体员工牢固树立“安全第一，预防为主”的思想；　　
加强班组安全标准化建设。
一是要形成一种管理机制，建立健全班组的各项安全制度；二是要落实好岗位日查、班组周查、车间月查制度，班组作好检查记录，并对出现的问题加以整改；三是制定并完善各种预案，组织班组成员学习，并进行演练。
　　加强对班组成员的安全教育培训。不断完善企业的安全教育、培训及考核制度，提高全员的安全文化水平；开展多种形式的安全活动，普及安全知识。