中国医科大学第四医院管理混乱，谎报库存险酿人命事故

　紧急情况反映
　　
　　尊敬的医务部、护理部，院领 导：
　　
　　 术中无耗材，患者流 血等待半个小时，原因竟然是耗材管理者---眼科一病房护 士长高 淑 兰 谎 报库存拒不提 供！险酿严重责任事 故。现将有关情况紧急反映如下：
　　
　　事情经过
　　
　　3月29日星期二，眼三病房患者邓秀艳（住院号1181226）接受玻切手术。当天共安排10例病房手术，这是第一例。手术开始不久，术者要台下准备眼内电凝，跟台护 士发现耗材未带眼内电凝，立刻通 过墙壁电 话联 系负责管理提 供爱尔康玻切手术耗材的眼一病房护 士长高 淑 兰，高 淑 兰答复没有眼内电凝！（术间墙壁电 话是免提电 话，高 淑 兰非常清晰的大声答复：没有！！ 术者和护 士都听到了，大家都震 惊了）此时患者眼内不断出 血，时间飞快流逝，尽管护 士说术中急需使用，高 淑 兰仍不提 供眼内电凝！
　　
　　这让术者觉得匪夷所思。手术前一天，眼三护 士长接到手术室护 士长的通知，博士伦玻切机故障，次日玻切手术只能使用爱尔康机器，因博士伦与爱尔康使用的耗材不同，需要提前向眼一病房护 士长高 淑 兰报备。眼三护 士长马上联 系高 淑 兰，报备7套耗材。高 淑 兰答复库存只有2套，其余5套耗材安排厂家送。结果手术当天，高 淑 兰却说厂家没送来耗材，手术做不了。然而当眼三护 士长来到高 淑 兰的库房领耗材时，居然发现了十数套崭新的耗材！尽管最后终于“暂借”6套耗材，但没想到高 淑 兰又没有给带上常规配套使用的爱尔康眼内电凝。
　　
　　一波三折之后，没有电凝，怎么手术？术者束手无策，只能不停的吸除出 血，煎熬等待……台下护 士立即联 系眼三护 士长，让她快找高 淑 兰帮忙提 供爱尔康电凝，找厂家现送到手术室肯定来不及了！如果再不提 供电凝，这台手术马上就要出事 故！
　　
　　眼三护 士长反复与高 淑 兰沟通，无奈亲自去高 淑 兰的仓库寻找，竟然一下子翻出了5条电凝！
　　
　　从台上要电凝开始到最终电凝进入术间，时间超过半小时以上，严重影响了手术进程，对手术的不良影响和后果难以预见。
　　
　　主要问题
　　
　　术者头一次经历这样一场手术惊魂，感触颇多。?
　　
　　1、玻切机不是第一次出现故障，之前遇到这种情况都是找张晓丹护 士长报备领用耗材，交接顺利，从未遇到这样的险情，

2、眼科各病房目前没有独 立核算，爱尔康耗材统 一在高 淑 兰处管理，非常不理解她为何虚报库存，设置重重障碍。
　　
　　3、这次机器故障不是应急事 件，手术室已经提前一天通知到眼科，眼科也提前向高 淑 兰做了报备。术中急需电凝，患者眼内出 血，情况危急，明明就有现成的手术耗材，却说没有，让原本正常的工作变得困难无比。高 淑 兰不负责任到如此令人震 惊的程度。如果 机器故障是应急事 件，遇上高 淑 兰，手术的后果不敢想象。
　　
　　4、高 淑 兰在眼科长期从事耗材管理工作，眼内电凝是玻切手术必需品，管理提 供玻切手术配合的耗材，是高 淑 兰的日常工作。完全排除高 淑 兰不了解库存、不认识眼内电凝的可能。高 淑 兰前一天谎 报库存，次日仍然不能准备齐全，甚至在危急关头拒绝提 供耗材。完全无视手术安全，这是人 祸。
　　
　　 5、配合手术的手术室护 士和眼三护 士长，她们把患者利益和手术安全放在第一位，冷静面对危 机，积极协调，这种认真负责的态度最终避免了一场严重责任事 故的发生。
　　
　　由于患者局麻，术中清 醒，这种人为延误是否会产生后继纠纷，需要做好一个提前预警。另外本次事 件中暴 露 出来的问题，对日后手术安全是严重隐患。
　　
　　实事求是汇报以上情况，望审慎处理。
　　
　　反映人：张 帆
　　
　　2016年3月30日?附：
　　
　　3月29日周二参与手术医生：张 帆、武彬
　　
　　台下护 士：张红、李哲?当事患者：眼三病房邓秀艳（住院号1181226）