包丰源《系统赢天下》:坚信自己的理念
包丰源《系统赢天下》:坚信自己的理念
我们千万不要放弃自己的理念,千万不要随随便便找来一个不适合的人。在人生当中我们有很多的努力,只是努力的在等待一次真正好的因缘。
我们有很多的努力只是为了发现这个不是,那个也不是,而到最后终于有一天能发现这个人是。为了不错过任何一个人,我们可以跟每一个人谈,但是请记得:最后找到的那个人时,才叫做真正适合的人。
如果一开始组织就找对了人的话,那么这整件事情大概就已经成功了一半,也就是说做起事来最少已经容易了50%以上。但是如果一开始我们找的人不适合,在人品上不适合、在能力上不适合、在条件上不适合、在认知上不适合,这一切都不适合的话,即使我们用训练、管理的,无论用什么样的方法,也很难让一个不适合的人变成适合的人。
组织开始的时候,我们是要找到一群适合的人让这个组织达成,开始的那个力量是要用在寻找适合的人上。让这些合适的人一起透过激励,透过彼此的运作、协调、沟通来达成组织的发展。
在这个世界上绝对不要怀疑我们的理念,绝对不要怀疑今天这样的工作条件或者是这样子的工作有谁会来做。在这个世界上,只要我们发出什么样的理念,我们坚持什么样的想法,最后我们就会遇到跟我们理念相同的人。
当我们很真实的、很坦白的告诉人们今天要做的事情是什么的时候,他们自然就会来。而且,来的人都是跟我们一模一样的,是理念相同的,是真正适合的人。
找到适合组织的人,是组织修炼的开始,也只有找到适合组织的人,组织才会完成组织修炼的过程,才能形成组织智慧大于个人智慧总和的局面,才能创造出超乎寻常的价值。要想找到适合组织的人,就必须坚定自己的信念和理想。
摘自---包丰源《系统赢天下--解读企业永续发展的规律》
可关注丰源益语微信号“fengyuan-yiyu”随时了解。
我们有很多的努力只是为了发现这个不是,那个也不是,而到最后终于有一天能发现这个人是。为了不错过任何一个人,我们可以跟每一个人谈,但是请记得:最后找到的那个人时,才叫做真正适合的人。
如果一开始组织就找对了人的话,那么这整件事情大概就已经成功了一半,也就是说做起事来最少已经容易了50%以上。但是如果一开始我们找的人不适合,在人品上不适合、在能力上不适合、在条件上不适合、在认知上不适合,这一切都不适合的话,即使我们用训练、管理的,无论用什么样的方法,也很难让一个不适合的人变成适合的人。
组织开始的时候,我们是要找到一群适合的人让这个组织达成,开始的那个力量是要用在寻找适合的人上。让这些合适的人一起透过激励,透过彼此的运作、协调、沟通来达成组织的发展。
在这个世界上绝对不要怀疑我们的理念,绝对不要怀疑今天这样的工作条件或者是这样子的工作有谁会来做。在这个世界上,只要我们发出什么样的理念,我们坚持什么样的想法,最后我们就会遇到跟我们理念相同的人。
当我们很真实的、很坦白的告诉人们今天要做的事情是什么的时候,他们自然就会来。而且,来的人都是跟我们一模一样的,是理念相同的,是真正适合的人。
找到适合组织的人,是组织修炼的开始,也只有找到适合组织的人,组织才会完成组织修炼的过程,才能形成组织智慧大于个人智慧总和的局面,才能创造出超乎寻常的价值。要想找到适合组织的人,就必须坚定自己的信念和理想。
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