马克币聚道富 商业模式奠定财富新方向
马克币聚道富 商业模式奠定财富新方向
yongbuyanbai2 周二 九月 29, 2015 7:39 pm
马克币聚道富 商业模式奠定财富新方向
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马克币聚道富 互联网+众筹+合伙制+创新商业模式时代的到来，奠定财富新方向
什么样的商业模式、盈利模式，才能让众筹模式持续发展？
为什么“屌丝”逆袭“高富帅”，只有“粉丝”+“众筹”+创新商业模式这条路？
没有商业模式，股权分配激励制度，营销系统，战斗力团队、圈子经济 这“5大创业基因”创业必定会失败？
“跨界思维”和“布局思维”，必定颠覆“传统买卖思维”？
如何众筹人才、众筹资金、众筹资源、众筹智慧打造自己的创业成功梦？
马克币聚道富 互联网+众筹+合伙制+创新商业模式时代的到来，奠定财富新方向
你好！
我叫煜凯(网上笔名易嘉庆)，不管你现在想赚钱也好，创业也罢，一定要好好看看我11年创业的总结下来的内容，因为接下来的内容关系到创业的成败。
现在大家都明显感觉，各行各业都非常难做，竞争非常激烈，都考虑转型但是不知道如何转型？往哪里转型？
中国社会高速发展30多年，经历了起步期，发展期，饱和期，之所以现在产品同质化，竞争白热化的原因就是，现在已经是饱和期，也就是当今社会就是大洗牌、大整合阶段，在这个颠覆性的阶段你没把握机会，那么你的生意或者行业将进入衰退期。
当然，每当行业大洗牌，大整合的时代，就有很多机遇跟机会，那么接下来先给你分析中国这30年商业环境的变化，了解这样的变化，我们才能把握趋势。
马克币聚道富 互联网+众筹+合伙制+创新商业模式时代的到来，奠定财富新方向
正所谓反以观往，覆以验来；反以知古，覆以知今；反以知彼，覆以知己。
第一阶段，产品的竞争；
第二阶段，促销的竞争；
第三阶段，品牌的竞争；
第四阶段，商业模式的竞争。
如果你现在还是，打折打到骨折的价格竞争阶段，就说明你已经离失败不远了。
前三个阶段就不详细讲了，因为这都是很多企业目前用的方式，着重讲商业模式阶段。
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讲商业模式之前，先讲4大思维模式。
第一， 买卖思维；
第二， 打造尖端产品思维；
第三， 跨界思维；
第四， 布局思维。
我们都知道，人跟人的区别就是思维模式的区别，什么样的思维造就什么样的结果。
从打造尖端产品思维开始讲解，因为现在绝大多数的人都是买卖思维做生意。
那么什么叫尖端产品呢？
符合以下三种模式就叫尖端产品，尖端产品好比“一阳指”，撬开饱和、竞争白热化的红海市场，打造自己的蓝海市场的最好方式。
第一， 免费
第二， 补贴
第三， 降价
我以几个案例来证明，为什么尖端产品是垄断行业的开始。
第一，免费。
我们都知道咖啡馆的核心产品是咖啡，现在咖啡馆的经营方式就是卖咖啡盈利。
但是去年我把别人的核心产品咖啡用一种巧妙的“送一买一”的方式免费掉了。
方法很简单，我们跟附近电影院合作，在电影院打广告说，凡是拿两张电影票来就送3杯咖啡。
送的方式就是每座只送一杯，并且不能打包。
一般来的情侣多，那么一个人是免费，另一个人不能眼睁睁看着对方喝吧？
所以，另一个人只能买一个喝，这就是“送一买一”策略。
结果原来冷冷清清的咖啡馆，客户一下子挤破大门，通过利润产品来盈利从而把营业额提升了40倍。
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当然，把营业额提升这么多，不只是用了这一个方法，还用了意见领袖营销、活动营销、事件营销、异业联盟营销、资源整合，股权激励等等策略。
也就是说这就是把，别人的核心产品在我们这变成了，撬开饱和市场的尖端产品。
再如，竞争对手洗车盈利的核心服务，我们免费掉，在其它领域赚钱，使得同行竞争对手没法做生意，也就是现在各大企业研究的羊毛出在牛身上让猪买单的商业模式。
那么，如果哪一天你碰到像我们这样的组织，把你的核心产品变成我们的尖端产品的时候，你的生意会如何呢？除非你的产品是无法复制的产品。
第二，补贴。
典型的案例就是滴滴打车。
当滴滴打车以补贴用户，补贴司机的方式，迅速把用户跟社会资源整合并操控，使得现在的士行业很难做。
所以，没有一辆的士的滴滴打车，打劫的士的生意，而且跨界方式打劫代驾的生意，目前市值超过150亿美金。
第三，降价。
这里讲日本纽扣大王垄断行业的方式。
当年纽扣大王，跟厂家每袋5毛钱进纽扣，以每袋5毛钱批发给他的批发商。
他的竞争对手以5.5毛批发价给批发商，他却以5毛钱进5毛钱卖，用这样自 杀性的降价方式运作一年，整合了大量的批发商。
当一年以后，他跟厂家谈“我以亏本一年的方式让你的企业变成行业老大了，明年可以以4.5毛的价格支持我吗？”
答案是当然可以的，因为他走的量太多了。
然后，他又跟批发商谈：“我以亏本一年的方式，支持你们的事业了，明年我也以正常批发价5.5毛批发给你们如何？”
答案当然也是同意的。
这样他原本一袋赚5分钱，并且不一定撬开饱和的市场，变成现在一袋赚1毛钱，市场白热化的情况下，他的利润反而增加了一倍。
那么他是怎么垄断市场的呢？
后面纽扣大王还是5毛钱批发给下家，导致他的竞争对手们没法做生意了，亏本的买卖没人愿意做，除非像这位纽扣大王一样有布局思维的人，才会这么做生意，最终垄断了市场，至于后面他怎么用股权整合资源就不再详细讲了。
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所以，战略比战术更为重要。
那么假设你是做蛋糕店的，我就在你旁边开蛋糕店，蛋糕味道质量差不多的情况下，买300送200元话费这样变相降价的方式，做一年生意，你觉得你的生意会如何？
这就是打造尖端产品的思维，你是用这种思维做生意呢还是用传统的买卖思维呢？
第二，跨界思维。
如果，你是做生意的你就会发现，现在很多传统行业被外行人颠覆掉。
比如，众多杀毒软件以产品、服务、价格竞争的时候，360以免费方式迅速垄断市场，在其它领域赚钱。
比如，滴滴打车的出现，让的士和代驾生意不好做。
在比如，当年联通以充话费送苹果手机这样的捆绑跨界方式，抢占3G市场。
在饱和市场的阶段，或则“敌强我弱”时，如果你没有这样的跨界思维，那么你就会被别人跨界打劫，跨界模式是未来发展8大商业模式中的其中一个。
所以，如果你有这样的布局思维，跨界思维，打造尖端产品思维，你就可以在红海中开辟一条你自己的蓝海市场。
当你有这种思维以后，你得用创新的商业模式、股权分配激励制度、营销系统，战斗力的团队，圈子经济这5大方式来落地才可以。
接下看一下这个案例。
在上海的一家咖啡馆，总投入接近1000万，但是这样氛围好的咖啡馆现在每个月亏损10多万，这位老板希望我们给他做全案策划。
那么为什么之前生意红火的咖啡馆现在反而亏损呢？
原因很简单，是因为上面讲的5大创业基因，他们一个都不符合。
那么这家咖啡馆的出路何在呢？
只有用互联网+众筹+合伙制+创新商业模式，才可以扭亏为持续盈利。
中国是政zhi经济，所以我们所有的行为，只要符合社会发展，那么我们的机会就非常大。
那么接下来我们看看，中国几代领导人的变化给我们怎样的机遇？
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当邓爷爷时代，86年开始大力开发深圳，在那个年代，只要我们买无人问津的深圳土地的话，那么现在我们的身价肯定翻上千倍以上。
在2007年深圳岗厦村拆迁，拆出一个10亿富翁了十几个亿万富翁。
在江主xi年代，96年左右开始大力发展上海浦东。
那么在那个年代，只要我们在上海浦东，即使买破烂不堪的房子，现在我们都是土豪，身价翻几倍或几十倍。
当胡主xi执政年代，提出和谐社会科学发展观。
如果，在那个年代我们买和谐号的股票，最高时都翻了1000倍。
这是什么概念呢？
也就是你在2006年投资1万元买和谐号股票，最高时你的身价就是1000万。
当然，这样的大机遇不是经常有的，只有每隔10年才有这样的大机会。
中国高速发展30多年，现在大部分资源掌握在少数人身上，只有资源财富从新分配才能良性发展。
所以新的一届政 府大力反 腐，并且提出互联网+和鼓励中小企业上市。
以前在中国主板上市条件非常苛刻，只有中石化等这样原本不缺钱的企业才能上市。
但是，现在新的一届政 府放宽了上市条件，鼓励中小企业新三板上市，放宽了金融领域，以前民间集资叫非法集资， 现在众筹法的出现，打破了金融垄断的局面。
那么这样的大背景下我们的草根机遇在哪里呢？
那就是，“农村包围城市，打土豪分田地”来资源重组。
假设，我们在大佬们，大资本忽略的领域，打造我们的圈子经济，也就是粉丝经济，用众筹的方式跨界买 断或控股资源。
比如，我们通过互联网打造了我们的粉丝体系，在这里我们聚 集200人，每人出资3万，那么就是600万。
这600万能不能买下上面上海豪华的咖啡馆的控股权呢？
答案是肯定的，因为我们之前都谈好了。
这是不是“打土豪分田地”的策略呢？本来少数人掌握的资源，我们以众筹的方式重新分配资源，所以这200人是资源重新分配的受益者，我们有了一个样板店，就可以用资本杠杆方式可以融资、兼并、打包目的是新三板上市，那么这样的方式我们复制放大到其他传统行业呢？
至于怎么把样板店的营业额稳定增长，恰好这是我们的强项，关于如何提升营业额的策略方法，你可以在《野营销之杠杆借力》这本书里学习，2014年咖啡馆营业额提升40倍用过的众多策略，你也可以在这本书里学习。
那么，如果我们复制放大的行业刚好就是，你现在经营的行业呢？你是不是被我们跨界打劫呢？
再结合打造尖端产品思维、跨界思维、布局思维下，互联网+众筹+合伙制+创新商业模式来运营、招商加盟，用资本的力量，整合、兼并，打包最终达到上市的目的。
未来10年财富会集中在股权投资或者上市，金融领域，我们草根只有跨界思维跟布局思维的指导下，才能挤进新的财富集中地。
那么我们从哪个领域开始切入呢？
那就是虚拟货币。
在大互联网的背景下产生了新生物，就是虚拟货bi。
现在有这样的说法，炒房炒股不如炒虚拟货币。
为什么这么说呢？
虚拟货币的代表比特币，刚开始发行的时候，每枚的价格是0.1美金，3年后涨到1200多美金一枚，涨了1万倍。
这是什么概念呢？
比特币刚开始的时候你投资1万元，几年后你的身价就达到1亿2千多万，也就是你少奋斗30年。
为什么会有这样的奇迹呢？
因为以前的财富机会是区域性的、地区性的，比如深圳的机会、上海的机会或者中国，但是随着大互联网的背景下，慢慢打破了区域模式，因为新的财富方向是去中心化的用户为主的互联网时代。
那么选择虚拟货币有什么标准呢？在鱼龙混杂的虚拟货币里用什么标准去选择能持续盈利，持续打造圈子经济，然后众筹跨界打劫传统行业呢？
选择虚拟货币的5大标准。
第一， 开源；
第二， 加密；
第三， 限量；
第四， 创新商业模式；
第五， 多种盈利模式。
具体的就不在这里讲解了。
一个企业家核心的能力不仅仅是战术，更重要的是战略，如果能在很短的时间看清楚产业最终局，能够看到未来产业的发展方向，才能做出正确的选择和判断，才能布好局。
战略方向正确了，布局布好了，利益分配设计好了，野路子战术又是我们的强项，我们的战略是符合社会发展的趋势，在大势所趋的情况下，你的加入会大势已定。那么你是准备加入我们一起重新制定行业游戏规则打造行业标杆呢？还是等着被跨界打劫呢？
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第四阶段，商业模式的竞争。
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第一， 买卖思维；
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第三， 跨界思维；
第四， 布局思维。
我们都知道，人跟人的区别就是思维模式的区别，什么样的思维造就什么样的结果。
从打造尖端产品思维开始讲解，因为现在绝大多数的人都是买卖思维做生意。
那么什么叫尖端产品呢？
符合以下三种模式就叫尖端产品，尖端产品好比“一阳指”，撬开饱和、竞争白热化的红海市场，打造自己的蓝海市场的最好方式。
第一， 免费
第二， 补贴
第三， 降价
我以几个案例来证明，为什么尖端产品是垄断行业的开始。
第一，免费。
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但是去年我把别人的核心产品咖啡用一种巧妙的“送一买一”的方式免费掉了。
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也就是说这就是把，别人的核心产品在我们这变成了，撬开饱和市场的尖端产品。
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那么，如果哪一天你碰到像我们这样的组织，把你的核心产品变成我们的尖端产品的时候，你的生意会如何呢？除非你的产品是无法复制的产品。
第二，补贴。
典型的案例就是滴滴打车。
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比如，滴滴打车的出现，让的士和代驾生意不好做。
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所以，如果你有这样的布局思维，跨界思维，打造尖端产品思维，你就可以在红海中开辟一条你自己的蓝海市场。
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那么在那个年代，只要我们在上海浦东，即使买破烂不堪的房子，现在我们都是土豪，身价翻几倍或几十倍。
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