长松咨询解读2014国民经济数据 2015企业如何避寒

　　国家统计局刚刚发布了备受关注的2014年国民经济数据，2014年GDP增速为7.4%，这是自1990年GDP增 长3.8%后，24年来中国经济的最低增速。规模以上企业工业增加值2014年增速为8.3%，与前值持平，长松咨询 认为这意味着工业企业情况并未明显好转。从GDP季度环比指标看，四季度环比增长1.5%，低于三季度环比增 速。这两个重要指标意味着，2015年一季度增速还将下降，宏观经济还在探底中。可以说企业界真正的三九寒冬 还没到呢。套用一句热播美剧《权力的游戏》中史塔克家族祖训：winter is coming(凛冬将至) ，史塔克家族世 代为了迎接极端困苦的寒冬做着心理、物资上的准备去迎接挑战，众多的企业主做好寒冬的准备了吗?

　　长松咨询告诉你寒冬将至怎么”避寒“

　　排毒治病，自身强健是关键。寒冬来临，最先倒闭的肯定是那些企业自身经营管理中存在问题的企业。一些 老板过去凭着感觉和经验去制定企业策略、去制定员工和高管薪酬、甚至绩效标准，但在竞争激烈的今天，不懂 现代营销体系，不懂企业文化塑造，不懂得如何科学合理的构建企业管理体系，内部有问题却不知如何解决，迟 早要出大问题。如何成为合格的企业操盘手，用系统托管企业成为企业做大做强的关键。

　　中国著名的企业管理系统专家贾长松先生认为：老板作为一家公司的灵魂和操盘手，需要去指导企业进行战略设计，明确企业操盘手的意义与企业系统化建设的关系，最主要是要做好企业的顶层设计。

　　作为中国首家企业人才生产线建设者，贾长松老师开创了中国实操型的企业管理系统先河，为广大中小企业企业家系统解决管理中的问题，数年来已服务于超过50000家企业，并为众多企业带来了根本上的改变，让你真正利用系统工具实现企业托管自主发展，让老板轻轻松松实现企业转型效益翻翻跨越式发展!

　　《企业操盘手》解放老板让系统托管!

　　《企业操盘手》是由贾长松老师主讲、与刘芸老师为代表的技术专家团队共同研发的一门讲给企业高层的培训课程。从理论、原理、可操作的角度进行了有关战略与战略规划、定位、关键人才、分配机制、产品规划、营销方法与实践的详细阐述。从理论的高度，使管理者打破了靠经验打拼的格局;从实战的角度，打通了企业管理之命脉。

　　《企业操盘手》课程核心内容：

　　1、分析影响企业操盘的三架马车原理，阐述64人团队组合的奥妙;

　　2、分析打通企业发展的“链、营”原理;

　　3、分析企业定位的关键要素，认清影响企业品牌的十二个原型;

　　4、分析企业利润之源，指导企业进行产品设计;

　　5、分析企业目标构成，指导企业分配目标与方向;

　　6、分析企业机制配置，指导企业如何激活关键人才,如何进行薪酬设计;

　　7、分析营销现状，指导企业打造OPP营销模式;

　　8、分析团队动因，指导企业进行PK演练。

　　企业要发展，面对困境不能作以待毙，蓄势后发，从现在开始，打造属于你自己的操盘手，长松咨询以其专注、实效的态度，本着珍爱企业的赤诚，倾力的向企业家们提供着最具实操，最有实效的价值源与动力源。你选择长松就等于在选择一条奔向成功的捷径，你选择长松《企业操盘手》就是踏上了向成功出发的起点。一路征程，一路陪伴。长松咨询，一个值得拥有的挚友;长松《企业操盘手》一个值得终生为伴的铮友。

　　《企业操盘手》课程特色：

　　参与方式：《企业操盘手》培训课程

　　参训人：企业老板及拟培养的操盘人员

　　培训时间：3天2晚

　　授课人：贾长松

　　课程特点：答疑、解惑、原理、实践、工具操作

　　最新课程：【企业操盘手】第26期：

　　课程时间：2015-03-24至2015-03-26

　　课程讲师：贾长松

　　课程地点：广州

　　【企业操盘手】第27期：

　　课程时间：2015-04-01至2015-04-03

　　课程讲师：贾长松

　　课程地点：郑州

　　更多信息，请致电400-633-9696进行咨询；