看用友致远软件董事长徐石的“管理经”

用友致远软件在2015 年进入了第13个发展年头。。有人质疑，一个企业的生命周期能有几个13年？用友致远的创始人徐石用他的创业经历告诉你，一个企业的生命周期长短与他的经营和领导者有着不可割裂的关系。
用友致远软件徐石在创办用友致远之前已经尝试过创业。90 年代中期，徐石从国企下海在成都做软件代理商、系统集成商。“当时的生存状态徐石描绘成“就像一群求生的小动物，扑通扑通跳下水，被一群大鳄撵着，拼命地往前游，游到能活下来为止”。 他不甘于在供应链上弱势的环节挣扎生存，带着诸如此类的困惑和纠结徐石1998年进入四川大学商学院学习，他明白了有的事情只能是生意，而不是做企业。生活的历练帮助徐石从一个懵懂的新手转变为真正的创业者。徐石的转变成就了用友致远软件公司。2002 年，带着原始积累，徐石来到了北京，与用友股份公司一同创办了用友致远软件。
多年来，徐石以“做企业是做产品和生态”的经营理念经营者用友致远，有意识地为合作伙伴留出生存空间，为合作伙伴设计了一系列成长通道。徐石有胆识有魄力，在合作的同时能够看准市场，果断开发A8系列产品，使用友致远牢牢锁定于协同方向。
企业的经营实质是经营人，经营人的本质是经营人心，产品、利润、财富、荣誉等都只是副产品。带着这份淡然，少了许多焦躁，用友致远又怎能没有明天？