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微码汇带你领悟"渠道为王"还是"流量为王"

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帖子  微码汇 周三 一月 14, 2015 11:48 am


  “用互联网思维帮助商户打破时间和物理空间的限制, 从而颠覆中国中小型商户未来的生意模式。”2014年出现的这样一种近乎完美的商业模式它的名字就叫“020”。


  不管你对O2O了解得是深是浅,觉得它离你是近还是远,2015年将会全面开启O2O与传统行业热火朝天的“恋爱期”。 O2O的直接字面含义是指“线上与线下结合”。那么,企业、商家是不是开个“微商城”或APP,可以让消费者通过手机下单支付,就算是O2O了呢?是不是如某些宣传说的那样,搞搞“微信营销”就会有无数用户就会蜂拥来找你来呢?
  首先我们来回顾一下过去的零售商业形态,本质上都是在做“流量”的生意。“流量”这本生意经虽然一直在唱,然而时代不同,唱的内容也有不同。
  唱本一:租金换取“客流量”的年代。最早的时候,商家争相到人流密集的大街上去开店。以昂贵的店铺租金成本来换取旺盛的“客流量”。后来,大型购物中心、Shopping Mall、城市综合体地兴起,成为品牌开店的首选。其本质也是通过高昂的租金来换取客流量。
  唱本二:广告来吸引“客流量”的时代。之后,品牌商家依靠持续投放大量的广告来吸引客流。公交、地铁车站、视频网站、报纸杂志各种类型的纸质、新媒体广告漫天横飞、无处不在。
  唱本三:点击赚取“网流量”的时代”。十年前,PC互联网、电子商务的兴起,打破了从生产到零售之间的层层分销壁垒,让信息透明、渠道扁平,最终形成了BAT这三大“流量巨头”。百度、阿里、腾讯这三大巨头提供的基础服务都是免费的。而他们巨额的收入本质上都是来源于“点击流量”。再如以免费杀毒软件起家的360卫士,提供免费资讯服务的新浪,都是先通过免费来吸引眼球聚集用户,再通过广告、游戏、电商这三大途径实现“流量价值变现”。
  总而言之,传统商业是“渠道为王”,因为渠道终端掌握着客流。PC互联网时代则是更加突出的“流量为王”。“有流量就有人气,接人气才有财气”!
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